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【评论】激情担当 执着奋进 确保二季超一季
2018年04月16日 本网评论员    (点击: )
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    4月14日召开的集团公司二季度工作会总结成绩和不足,部署任务和举措,是一次二季超一季、实现“双过半”的动员会和加油会。会议贯穿了“加快新旧动能转换,实现高质量发展”主线,用创新的理念、思路、方法推动发展质量的全面突破。要求集团上下继续激情担当,笃定“全面好于去年”的信念,执着奋进,坚决完成各项目标任务,定叫二季超一季,坚决实现时间任务双过半、管理效益双提升,为实现全年目标奠定坚实基础。
    要以“再出发”的状态展现攻坚新气象。二季度是生产经营的黄金期,采场布局调整到位,人员队伍组织有力,生产单位稳产高产,为各项工作再上新台阶奠定了坚实基础。客观条件虽然搭好了台,成效如何关键还要靠主观能动唱好戏。要求各级管理者必须始终保持打冲锋,攻山头的状态、作风到位、措施到位、工作到位,抢抓机遇,奋力实干,充分展现新肥矿在高质量发展上的探索性、创新性、引领性。 
    要以“刮骨疗毒、壮士断腕”的姿态强作风、补短板。二季度工作会列举剖析了作风建设方面存在的“八种现象”和履职尽责方面的“七种状态”,要求每名党员管理人员,对照点评问题,对照作风巡察的问题,主动把自己摆进去,红红脸、出出汗,认清自己在工作作风、思维境界、工作方法、管理水平、素质能力方面存在哪些差距,从而痛下决心,迎头赶上。要通过提高思想认识,理清二季度干什么、怎么干、达到什么目标,做到条目清晰、责任到位、考核到位,从实践中寻找解决问题的办法,拿出有底气、接地气的发展措施。 
    要主动对标对表,担当作为。定准了的事,既要雷厉风行抓落实,又要在抓“常”和“长”上下工夫;既不急于求成,又避免节奏拖沓。会议剖析的问题,表象在现场,实质是管理。要通过“大学习、大调研、大改进”,切实在学风、工作作风方面来一次大扫除,自身来一次大检修,擦掉思想的油斑,革除管理的弊病,着力解决本领短板、能力不足、知识弱项、视野局限。要从发展站位、严实管理、改革落实、工作效率、精神状态、思想境界等方面认真对照、查缺补漏。对事关改革的关键环节要重点协调,打通关节,疏通堵点,破除阻力。要时时对照69项重点工作标准目标,重点督查落实情况,主动出击,贴身紧逼,精准发力。 
    要建设好过硬党支部,更好地发挥攻坚冲锋作用。一个支部一座堡垒,一名党员一面旗帜。要认真执行好上级党委从严管党治党的要求、开展好“党建基础工作整改季”,夯实党建基础工作,确保长期过硬、持续过硬。以争创“红旗党支部”为活动载体,把利润、创效、管理、安全、稳定等关键指标,层层分解落实,细化争创目标,把转型发展的压力、严管严控的氛围传递到每个基层党支部和每名党员。积极推进学习型组织创建,运用方法、启迪思维、活跃思路,把激发的热情,燃烧的火炬,点燃下去,放射光芒。继续推动“五自管理”向纵深发展,增强自主管理、自我改进、自我提升的行动自觉。 
    站在新起点,谋求新作为。面对全省新旧动能转换的发展大势,各级各单位必须牢记责任、恪尽职守、激情担当,盯紧年初制定的各项目标任务,一项一项抓落实,一步一步促提升,同心协力,苦干实干,以实际行动绘就新肥矿高质量发展新画卷。
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